• jak planować i prowadzić budżet
• jak prowadzić raporty sprzedażowe
• 10 kluczowych wskaźników efektywności, dzięki którym będziesz podejmować dużo lepsze decyzje

• jak pozyskiwać nowych klientów w obecnych czasach?
• zmiany są dobre - wykorzystaj to
• skuteczne procesy sprzedażowe w czasach pandemii

• biurokracja przy rejestracji firmy
• start działalności - jak ustrzec się przed czekającymi pułapkami?
• z jakiej pomocy warto korzystać?

• budowa świadomości marki
• pierwsze kroki do sukcesu
• jakie działania przy rozpoczynaniu pracy trenera są niezbędne?

• treningi Personalne jako źródło przychodów dla klubu i sposób na dywersyfikację ryzyka biznesowego
• w jaki sposób kluby mogą współpracować z trenerami, dlaczego rozbudowywanie tej gałęzi przychodu niesie ze sobą wiele korzyści
• na co należy zwrócić uwagę w trakcie budowania zespołu a następnie bieżącej kontroli jego pracy

• wizja Twojego biznesu w dłuższej perspektywie
• jak wzbudzać zaufanie Twoją marką?
• uwydatnianie mocnych stron Twojego biznesu

• Odpowiedź na pytania, jak otworzyć lokal fitness - od przygotowania umów z właścicielami lokali aż do dokumentów wiążących użytkowników z siłownią
• Co zrobić, jeśli któremuś z ćwiczących przydarzy się kontuzja na niesprawnym sprzęcie? Warto dowiedzieć się wcześniej niż później
• Jak stworzyć umowę współpracy z klubem, ubezpieczyć siebie i trenujących - to podstawy, które powinien wiedzieć każdy związany z branżą fitness

• Dynamika biznesu jest jak wspinanie na Everest - trzeba wiele wysiłku, by trzymać się drogi, ale uczucia na szczycie nic nie podrobi. Jak go osiągnąć w bezpieczny sposób? Poznaj receptę na sukces
• Zmiany bywają przerażające. Kluczem do rozwoju jest jednak wykorzystanie ich do wygrania z konkurencją. Oswój zmianę
• Granica jest dużo dalej niż ludzkie zmęczenie. Warto pamiętać, że każdy zespół stać na więcej niż mu się wydaje. Jak to osiągnąć? Recepta na bycie liderem XXI

• czy rzeczywiście nie da się skutecznie zarządzać zespołem bez regularnego kontrolowania pracowników
• dlaczego pracownicy nie lubią być kontrolowani, a managerowie uważają tę część obowiązków za zło konieczne
• sprawdzone rozwiązania służące efektywnej kontroli Twojego zespołu i organizacji

• określanie strategii działania i wyznaczanie motywujących celów
• minimalizowanie kosztów nietworzących wartości
• jak sprzedawać więcej przy mniejszych zasobach?

• marketing sportowy stał się częścią otaczającej nas rzeczywistości
• potencjał sportu w komunikacji marketingowej
• jaki wpływ działania na kibiców mają organizacje sportowe?

• rozwiązania podatkowe, prawne, licencje muzyczne, sanitarne, cywilne,
• umowy z klientami oraz tryby funkcjonowania usług
• nietypowe zabezpieczenia prawne dla branży - analiza tego co pozwoliło działać klubom w trakcie pandemii

• wzbudzenie Ciekawości, czyli gotowość i chęć
• wyzwanie dla sprzedawcy – sprzedawaj swój produkt edukując klienta
• sprzedawca jako Dr House sprzedaży, czyli jak błyskotliwie diagnozować klienta
• technika „6 zmysłu” wykorzystywana przez Challengera w sprzedaży

• dzisiejsze wyzwania w budowaniu silnego zespołu
• innowacyjność i kreacja
• jak się wyróżnić na rynku

• jak przygotować spotkanie?
• produktywność oraz maksymalizacja efektów spotkania
• jak zwiększyć zaangażowanie pracowników na spotkaniach?

Aktywne budowanie sieci kontaktów jest jedną z podstaw rozwoju zawodowego, a także poszczególnych biznesów. Networking pomaga pozyskiwać partnerów i klientów handlowych, jednocześnie dając podstawy do dbania o relacje, które dzięki niemu mogą stać się długofalowe. Daje również bazę do budowy przestrzeni służącej do konfrontowania swojego pomysłu biznesowego z kimś bardziej doświadczonym.

Skutecznie przeprowadzony pomoże w wymianie informacji, doświadczeń i pomysłów, które mogą usprawnić branżę. Regularne uczestnictwo w networkingu pozwala na stworzenie bardziej pożądanego w biznesie wizerunku. Przedsiębiorca jest dzięki temu postrzegany jako osoba otwarta, gotowa na rozszerzanie sieci kontaktów, godna zaufania i jako ta, która pierwsza „wyciąga dłoń”, by rozpocząć współpracę. To w biznesie cechy wysoce cenione.

Podczas Kongresu FEM praktycy spotkają się z ekspertami. Podczas networkingu biznesy zostaną połączone pod kątem podobieństwa interesów. To najlepsze narzędzie, by rozbudować swoją sieć kontaktów i ożywić po kryzysie łańcuch dostaw!

Sesje Roundtabels to innowacyjna formuła prowadzenia paneli warsztatowo-prelekcyjnych. W przeciwieństwie do klasycznej organizacji, umożliwia interakcję między uczestnikami, kreuje platformę do wymiany myśli i doświadczeń. Każdemu stolikowi przypisany jest gospodarz, jednocześnie będący ekspertem w dziedzinie fitness i zarządzania. Moderuje on pogłębioną dyskusję na bieżące tematy dotyczące rozwoju branży. To idea, która wprowadza dynamizm, możliwość integracji i networkingu między uczestnikami. Roundtables to jedna z najwyżej ocenianych części wydarzeń biznesowych.

Podczas Kongresu FEM zorganizowane będą trzy sesje. Uczestnicy zasiądą przy pięciu stołach. Przy jednym znajdować się będzie piętnaście osób związanych z klubami fitness, branżą i posiadających wiedzę ekspercką. Dyskusja pozwoli na wypracowanie wspólnych pomysłów, które pozytywnie przełożą się na rozwój branży fitness.